工业提升门安装调试工程实施的质量目标为优良，为实现质量方针、预定目标和对客户的承诺，将把“以质量为中心，安全第一，按期完工顺利通过竣工验收”作为实际工作的指导思想，并在现场建立公司、项目部、施工班组三级质量管理体系。质量管理小组由项目经理、项目技术工程师、项目质量工程师及有关技术管理人员组成，事先对各级质量管理人员制订切实可行的质量责任制，使现场质量责任制纵向到底，横向到边，形成三级质保体系网络。
1、项目部每天在作业前对施工班组进行技术交底，使每一个工人都明确所做工作的质量要求和施工方法，要求其在施工过程中能严格按产品图纸、规范及技术要求操作，同时做到边施工，边自检、边整改，将质量问题消灭在操作第一线。
2、对施工中可能遇到的重点、难点，预先制定应付措施，对材料操作工艺、工序、机具、产品保护均要事先制订预控计划及安装说明，确定控制点，施工中明确专人进行检查落实。
3、加强质量检验评定制度，严格实行“三检”制，上道工序未检验合格不得转入下道工序的施工。
4、现场出现问题安装工人不得擅自处理，应由工程技术、质量工程师会同有关专家和技术人员处理。
